O Grupo Angeloni é uma das principais redes varejistas do Sul do Brasil. Fundado em 1958 em Criciúma (SC), transformou-se em um espelho de inovação no setor, com uma operação que engloba supermercados, farmácias e postos de gasolina, além de um centro de distribuição próprio. Hoje, serve milhares de clientes e conta com uma equipe experiente e orientada por controles sofisticados, tanto na TI quanto na alta gestão.
Desafio
- O planejamento financeiro dependia de planilhas complexas e centralizadas, sem capacidade de simulação, sem automatização e sem descentralização.
- Cada unidade de negócio (supermercados, farmácias, postos e áreas corporativas) tinha que adaptar orçamentos manualmente — elevando custo e tempo dedicado ao processo.
Solução
- A adoção da T6 Planning habilitou o planejamento colaborativo e conectado para todas as unidades, com um fluxo de worfklow automatizado.
- A plataforma foi adaptada com base no plano de contas interno e moldada às necessidades do Angeloni — incluindo simulações, DRE e projeções de balanço e fluxo de caixa.
- Treinamentos práticos com as equipes garantiram adoção e alinhamento de expectativa, reunindo unidades de negócio e áreas centrais como participantes ativos.
Resultados
- Planejamento financeiro mais eficiente: cada unidade participa com seus próprios dados, seguindo regras consolidadas.
- Decisões com dados atualizados: visualização em tempo real do DRE, balanço e fluxo de caixa, com capacidade de criar cenários e simulações estratégicas.
- Cultura alinhada à estratégia: gestores sabem como suas operações impactam o resultado global, fortalecendo o envolvimento e a previsibilidade.
- Entrega no prazo: projeto concluído em 4 meses (agosto a novembro), com implantação em novembro e início do planejamento de 2007 imediatamente após.
Depoimento
“A T6 viabilizou o planejamento descentralizado que buscávamos. Hoje, cada gerente monitora sua própria unidade, fazemos projeções ágeis com acesso online ao DRE, balanço e fluxo de caixa. A plataforma responde rapidamente às mudanças do negócio — e foi essencial para criar planejamento colaborativo em grande escala.”
Daniel Nesi, Gerente Controladoria, Angeloni