Case Banco ABC Brasil

Automatização completa, ganho de tempo e mitigação de riscos no processo orçamentário.

O Banco ABC Brasil é uma instituição múltipla de capital aberto que oferece soluções financeiras para empresas de médio e grande porte (faturamento anual acima de R$ 30 milhões). Atua também nos mercados de capitais, fusões e aquisições, energia livre e possui a plataforma de investimentos para pessoa física Personal. Com presença em 53 cidades e mais de 4.800 clientes, o Banco ABC combina controle internacional com autonomia local, mantendo uma carteira diversificada e atuação em diversos setores da economia brasileira.

Desafio

  • O processo orçamentário era elaborado manualmente no Excel, centralizado e com alto volume de dados para consolidar.
  • Crescimento acelerado da estrutura comercial tornou inviável manter o modelo manual, especialmente para forecast e construção de cenários.
  • Alto risco de erros, retrabalho e excesso de troca de e-mails para atualização e consolidação das informações.
  • Necessidade de uma solução escalável e segura, alinhada à estratégia de crescimento do banco.

Solução

  • Implementação do T6 Planning em apenas 1 mês após aprovação do projeto.
  • Customização para criar orçamentos detalhados por segmento, regional, filial e até posição (gerente comercial).
  • Workflow automatizado para submissão, revisão e aprovação de dados, reduzindo drasticamente o trânsito de e-mails.
  • Integração via API com a nuvem do banco, democratizando o acesso às informações para todas as áreas.
  • Relatórios customizáveis, cenários hipotéticos e parametrização de cálculos complexos (ex.: custo de captação, PDD).
  • Estrutura adaptada para lidar com turnover e resegmentações sem perder histórico ou controle de metas.

Resultados

  • Ganho de tempo significativo na elaboração e revisão do orçamento, com monitoramento em tempo real.
  • Mitigação de riscos operacionais, eliminando retrabalhos e reduzindo erros de consolidação.
  • Planejamento colaborativo e descentralizado, envolvendo múltiplas áreas e permitindo simulações rápidas.
  • Escalabilidade para acompanhar a complexidade e o crescimento do banco.
  • Aumento do foco no cumprimento de metas, com dados atualizados e ajustes ágeis.

Depoimento

“O T6 Planning nos permitiu transformar um processo manual e arriscado em um fluxo colaborativo, seguro e ágil. Ganhamos velocidade, qualidade de informação e capacidade de acompanhar o crescimento do banco com muito mais precisão.”

Rodrigo de Oliveira L. Costa, Gerente de Informações Gerenciais do Banco ABC

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