El Banco ABC Brasil es una institución múltiple de capital abierto que ofrece soluciones financieras para empresas medianas y grandes (facturación anual superior a R$ 30 millones). También actúa en los mercados de capitales, fusiones y adquisiciones, energía libre y cuenta con la plataforma de inversiones para persona física Personal. Con presencia en 53 ciudades y más de 4.800 clientes, el Banco ABC combina control internacional con autonomía local, manteniendo una cartera diversificada y actuación en diversos sectores de la economía brasileña.
Desafío
- El proceso presupuestario se elaboraba manualmente en Excel, centralizado y con un alto volumen de datos a consolidar.
- El rápido crecimiento de la estructura comercial hizo inviable mantener el modelo manual, especialmente para forecast y construcción de escenarios.
- Alto riesgo de errores, retrabajo y exceso de intercambio de correos electrónicos para actualización y consolidación de la información.
- Necesidad de una solución escalable y segura, alineada con la estrategia de crecimiento del banco.
Solución
- Implementación de T6 Planning en apenas 1 mes después de la aprobación del proyecto.
- Personalización para crear presupuestos detallados por segmento, región, sucursal e incluso por puesto (gerente comercial).
- Workflow automatizado para envío, revisión y aprobación de datos, reduciendo drásticamente el volumen de correos electrónicos.
- Integración vía API con la nube del banco, democratizando el acceso a la información para todas las áreas.
- Informes personalizables, escenarios hipotéticos y parametrización de cálculos complejos (ej.: costo de captación, provisión para deudores dudosos).
- Estructura adaptada para gestionar turnover y resegmentaciones sin perder histórico ni control de metas.
Resultados
- Ahorro significativo de tiempo en la elaboración y revisión del presupuesto, con monitoreo en tiempo real.
- Mitigación de riesgos operativos, eliminando retrabajos y reduciendo errores de consolidación.
- Planificación colaborativa y descentralizada, involucrando múltiples áreas y permitiendo simulaciones rápidas.
- Escalabilidad para acompañar la complejidad y el crecimiento del banco.
- Mayor foco en el cumplimiento de metas, con datos actualizados y ajustes ágiles.
Testimonio
“T6 Planning nos permitió transformar un proceso manual y arriesgado en un flujo colaborativo, seguro y ágil. Ganamos velocidad, calidad de información y capacidad de acompañar el crecimiento del banco con mucha más precisión.”
Rodrigo de Oliveira L. Costa, Gerente de Informaciones Gerenciales del Banco ABC