Case Hospitais São Camilo SP

Flexibilidade, engajamento e estratégia alinhada ao desenvolvimento dos colaboradores.

Os Hospitais São Camilo SP têm origem na Policlínica São Camilo, com a inauguração do primeiro hospital em 1935, na Vila Pompeia. A partir de 1960, consolidaram-se como referência em atendimento humanizado e tecnologia médica com o Hospital São Camilo – Pompeia. Ao longo das décadas, expandiram sua presença para as unidades de Santana, Ipiranga e Granja Viana, somando hoje mais de 750 leitos, 6 mil colaboradores e cerca de 8 mil médicos credenciados, além de manter diversas unidades assistenciais em todo o país.

Desafio

  • O planejamento orçamentário era realizado em planilhas, com alto volume de dados e múltiplos envolvidos.
  • Dificuldade de consolidar informações e realizar simulações de cenários com agilidade.
  • Necessidade de reduzir riscos de inconsistências e dar mais segurança às informações para suportar decisões estratégicas.
  • Garantir que o processo fosse adaptável a mudanças frequentes no setor de saúde, como variações de custos e novas demandas operacionais.

Solução

  • Implantação do T6 Planning para automatizar todo o processo orçamentário, reduzindo dependência de planilhas e centralizando informações.
  • Criação de estrutura personalizada para atender às particularidades do segmento hospitalar, contemplando áreas assistenciais, administrativas e de apoio.
  • Integração de dados para permitir simulações rápidas e precisas, apoiando decisões estratégicas.
  • Implementação de controles e validações automáticas para minimizar erros e aumentar a confiabilidade.
  • Treinamento das equipes para adoção rápida e eficaz da ferramenta.

Resultados

  • Agilidade na consolidação e análise de dados, permitindo revisões mais rápidas do orçamento.
  • Segurança e confiabilidade nas informações, com processos auditáveis e rastreáveis.
  • Capacidade de simular cenários complexos para avaliar impactos e apoiar decisões em tempo hábil.
  • Menor dependência de processos manuais, liberando tempo da equipe para análises estratégicas.
  • Aderência às necessidades do setor, com estrutura flexível para responder a mudanças.

Depoimento

“O T6 Planning nos deu mais velocidade, confiabilidade e visão estratégica. Saímos de um processo engessado e manual para uma gestão orçamentária dinâmica, preparada para enfrentar os desafios do setor de saúde.”

Luís Fernando, Coordenador de Custos e Orçamento, Hospitais São Camilo SP

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