El Grupo Angeloni es una de las principales redes minoristas del sur de Brasil. Fundado en 1958 en Criciúma (SC), se transformó en un referente de innovación en el sector, con una operación que abarca supermercados, farmacias y estaciones de servicio, además de un centro de distribución propio. Hoy atiende a miles de clientes y cuenta con un equipo experimentado y orientado por controles sofisticados, tanto en TI como en la alta gestión.
Desafío
- La planificación financiera dependía de hojas de cálculo complejas y centralizadas, sin capacidad de simulación, automatización ni descentralización.
- Cada unidad de negocio (supermercados, farmacias, estaciones y áreas corporativas) tenía que adaptar los presupuestos manualmente, lo que elevaba los costos y el tiempo dedicado al proceso.
Solución
- La adopción de T6 Planning habilitó una planificación colaborativa y conectada para todas las unidades, con un flujo de workflow automatizado.
- La plataforma fue adaptada con base en el plan de cuentas interno y ajustada a las necesidades de Angeloni, incluyendo simulaciones, estado de resultados (DRE), proyecciones de balance y flujo de caja.
- Capacitaciones prácticas con los equipos garantizaron la adopción y el alineamiento de expectativas, reuniendo a las unidades de negocio y a las áreas centrales como participantes activos.
Resultados
- Planificación financiera más eficiente: cada unidad participa con sus propios datos, siguiendo reglas consolidadas.
- Decisiones con datos actualizados: visualización en tiempo real del DRE, balance y flujo de caja, con capacidad de crear escenarios y simulaciones estratégicas.
- Cultura alineada a la estrategia: los gestores comprenden cómo sus operaciones impactan en el resultado global, fortaleciendo el compromiso y la previsibilidad.
- Entrega en el plazo previsto: proyecto concluido en 4 meses (de agosto a noviembre), con implantación en noviembre e inicio de la planificación de 2007 inmediatamente después.
Testimonio
“T6 hizo posible la planificación descentralizada que buscábamos. Hoy, cada gerente monitorea su propia unidad, realizamos proyecciones ágiles con acceso en línea al DRE, balance y flujo de caja. La plataforma responde rápidamente a los cambios del negocio, y fue esencial para crear una planificación colaborativa a gran escala.”
Daniel Nesi, Gerente de Controladuría, Angeloni