Los Hospitais São Camilo SP tienen su origen en la Policlínica São Camilo, con la inauguración del primer hospital en 1935, en Vila Pompeia. A partir de 1960, se consolidaron como referencia en atención humanizada y tecnología médica con el Hospital São Camilo – Pompeia. A lo largo de las décadas, expandieron su presencia a las unidades de Santana, Ipiranga y Granja Viana, sumando hoy más de 750 camas, 6 mil colaboradores y cerca de 8 mil médicos acreditados, además de mantener diversas unidades asistenciales en todo el país.
Desafío
- La planificación presupuestaria se realizaba en hojas de cálculo, con un alto volumen de datos y múltiples involucrados.
- Dificultad para consolidar información y realizar simulaciones de escenarios con agilidad.
- Necesidad de reducir riesgos de inconsistencias y brindar mayor seguridad a la información para respaldar decisiones estratégicas.
- Garantizar que el proceso fuera adaptable a cambios frecuentes en el sector salud, como variaciones de costos y nuevas demandas operativas.
Solución
- Implementación de T6 Planning para automatizar todo el proceso presupuestario, reduciendo la dependencia de hojas de cálculo y centralizando la información.
- Creación de una estructura personalizada para atender las particularidades del segmento hospitalario, contemplando áreas asistenciales, administrativas y de apoyo.
- Integración de datos para permitir simulaciones rápidas y precisas, apoyando decisiones estratégicas.
- Implementación de controles y validaciones automáticas para minimizar errores y aumentar la confiabilidad.
- Capacitación de los equipos para una adopción rápida y eficaz de la herramienta.
Resultados
- Agilidad en la consolidación y el análisis de datos, permitiendo revisiones más rápidas del presupuesto.
- Seguridad y confiabilidad de la información, con procesos auditables y rastreables.
- Capacidad de simular escenarios complejos para evaluar impactos y apoyar decisiones en tiempo oportuno.
- Menor dependencia de procesos manuales, liberando tiempo del equipo para análisis estratégicos.
- Adecuación a las necesidades del sector, con una estructura flexible para responder a cambios.
Testimonio
“T6 Planning nos dio más velocidad, confiabilidad y visión estratégica. Pasamos de un proceso rígido y manual a una gestión presupuestaria dinámica, preparada para enfrentar los desafíos del sector salud.”
Luís Fernando, Coordinador de Costos y Presupuesto, Hospitales São Camilo SP